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Business & Legal/Margin & Markup Calculator

Margin & Markup Calculator

See your gross margin and your markup at the same time — the two numbers people constantly confuse, because they share a profit but not a denominator.

MARGIN + MARKUPMargin + markupReverse pricingDiscount impactConversion table
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La calculadoraPage 1
The two are different targets. “40% margin” and “40% markup” give different prices from the same cost.
$
What you pay per unit, before shipping and fees.
$
Discounts come straight off the price, which is the margin's denominator — so margin falls faster than the discount.
What is not included: shipping, payment processing, marketplace commission, advertising, returns and overhead. These come out of the profit slice, so your net margin is lower than the gross margin shown here.
50.0%gross margin (profit ÷ selling price)
Markup: 100.0%Profit per unit: $50.00
Unit cost$50.00
Gross profit$50.00
Unit cost$50.00
Selling price$100.00
Gross profit$50.00
Gross margin50.0%
Markup100.0%
If you discount 20%
37.5% margin
Price drops to $80.00 and profit per unit to $30.00. Your margin falls by 12.5 points — not 20 points, because the discount shrinks the price and the profit at the same time.
Unit-level gross margin and markup. Nothing you type leaves this page — every figure is computed in your browser.
Data Source & Legal Disclaimer
Effective: 2026
Sources: Gross margin and markup — standard retail definitions · Investopedia — gross margin vs markup

Margin and markup here are unit-level figures. They exclude shipping, payment processing fees, marketplace commissions, advertising, returns and overhead — so your net margin will be lower than the gross margin shown. Use the profit calculators on this site to fold those costs in.

See all data sources & update policy →
Cómo funcionaPage 2

Why margin and markup are not the same number

Both measure the same profit — they just divide it by something different. Margin divides by the selling price; markup divides by the cost. Buy at $50 and sell at $100 and you have made $50 either way, but that is a 50% margin and a 100% markup. Say “50%” without saying which one and you have said nothing useful — this is the single most common pricing error in retail, and it goes in both directions.

Same $50 profit, two different denominators
Margin — profit ÷ selling price50.0%cost $50$50denominator = $100 (the price the customer pays)Markup — profit ÷ cost100.0%cost $50$50denominator = $50 (what you paid)The profit slice is the same dollars in both bars. Only the bar underneath it changes.

Both bars are drawn to the same scale. The profit slice is identical in dollars — only the bar it is measured against changes.

Margin against markup, across the usual price points
Read a margin off the x-axis and the bar is the markup that produces it. The gap widens fast: 50% margin is 100% markup, 80% margin is 400% markup.
0%250%500%750%1000%5%10%15%20%25%30%33%40%45%50%60%66%70%75%80%90%
Where the selling price goes
Unit cost against gross profit. Anything the price has to cover beyond the unit cost — shipping, fees, ads — comes out of the profit slice, not the cost slice.
Total
$100
Worked example

An item that costs you $50 and sells for $100 — the pair most often quoted as simply '50%'.

  1. Gross profit:$100 − $50 = $50 per unit
  2. Gross margin:$50 ÷ $100 = 50% — profit as a share of the price
  3. Markup:$50 ÷ $50 = 100% — profit as a share of the cost
  4. Target a 40% margin:Price = $50 ÷ (1 − 0.40) = $83.33, not $50 × 1.40 = $70
FAQ y detallesPage 3

Sobre esta herramienta

¿Qué es esta herramienta?

Gross margin and markup side by side, because they are not the same number. Work back from a target margin or markup to the right price, and see what a discount really costs your margin.

Margin + markupReverse pricingDiscount impactConversion table

Margen y markup no son el mismo número

Miden el mismo beneficio y lo dividen por cosas distintas, y por eso citar uno sin nombrarlo no le dice nada a quien te escucha. El margen divide el beneficio por el precio de venta; el markup lo divide por el coste. Compra a 50 $ y vende a 100 $ y has ganado 50 $: eso es un margen del 50 % y un markup del 100 %, de la misma transacción. La mayoría de los errores de precio se remontan a esta única ambigüedad, y el error va en ambas direcciones: quien «añade un 50 %» a un coste de 50 $ llega a 75 $, que es solo un margen del 33 %, mientras que quien apunta a un margen del 50 % necesita cobrar 100 $.

Por qué la brecha se ensancha conforme suben los márgenes

La relación no es lineal, y eso es lo que sorprende. Un margen del 20 % es un markup del 25 %: una brecha de cinco puntos. Un margen del 50 % es un markup del 100 %: una brecha de cincuenta puntos. Un margen del 80 % es un markup del 400 %. Conforme el margen se acerca al 100 %, el markup tiende a infinito, porque un margen del 100 % exigiría un coste cero. La tabla de conversión de esta página muestra la curva completa, y vale la pena interiorizar la forma en vez de memorizar parejas sueltas: los dos números empiezan cerca en márgenes bajos y se separan drásticamente conforme los márgenes mejoran.

Fijar el precio hacia atrás desde un margen objetivo

El uso más común en el mundo real es el precio inverso: sabes lo que pagaste y qué margen necesitas, y quieres el precio. La fórmula es precio = coste ÷ (1 − margen), no coste × (1 + margen). Esa segunda fórmula es la del markup, y usarla cuando querías decir margen es el error clásico. Para lograr un margen del 40 % sobre un coste de 50 $ debes cobrar 83,33 $. Multiplicar 50 $ por 1,40 da 70 $, que es solo un margen del 28,6 %: una brecha de doce puntos que se come en silencio una cuarta parte del beneficio que pretendías.

La trampa del descuento

Un descuento sale del precio, y el precio es el denominador del margen, así que el margen cae más rápido de lo que sugiere el descuento. Toma el artículo de 50 $ de coste y 100 $ de precio con un margen del 50 % y rebájalo un 20 %: el precio cae a 80 $, el beneficio cae a 30 $ y el margen cae al 37,5 %. Eso es una caída de 12,5 puntos por un descuento del 20 %. del 20 %. Sube el descuento al 50 % y el margen llega a cero: estás vendiendo a coste. Por eso los comercios que «hacen un 20 % de descuento» se sorprenden con lo que hace a su margen: el descuento se mide contra el precio, pero el daño se mide contra el beneficio, y el beneficio es el número más pequeño.

Lo que el margen bruto deja fuera

Todo esto es margen bruto a nivel de unidad, y es solo la primera capa. Envío, procesamiento de pagos, comisiones de marketplace, publicidad, devoluciones e indirectos salen de la porción de beneficio, no de la de coste. Un producto con un margen bruto del 50 % bastante-Holgado puede ser rentable una vez que una plataforma se lleva el 15 % y gastas el 20 % en anuncios. Usa esta calculadora para dejar bien la economía por unidad, y luego usa las calculadoras de precio y beneficio de este sitio para incorporar los costes que están entre el margen bruto y el dinero en el banco.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre margen y markup?

Usan el mismo beneficio con denominadores distintos. El margen es beneficio dividido entre precio de venta; el markup es beneficio dividido entre coste. Un artículo de 50 $ de coste que se vende en 100 $ tiene un margen del 50 % y un markup del 100 %. El margen nunca puede llegar al 100 % salvo que tu coste sea cero, mientras que el markup no tiene techo.

¿Cómo convierto margen en markup?

Markup = margen ÷ (1 − margen), con ambos expresados en decimal. Un margen del 40 % es 0,4 ÷ 0,6 = 66,7 % de markup. Al revés, margen = markup ÷ (1 + markup): un markup del 100 % es 1 ÷ 2 = 50 % de margen. La tabla de conversión de esta página cubre los precios habituales para que no tengas que calcularlo cada vez.

¿Cómo calculo un precio de venta para un margen objetivo?

Divide el coste entre (1 − el margen como decimal). Para un margen del 40 % sobre 50 $ de coste: 50 ÷ 0,6 = 83,33 $. Multiplicar por (1 + margen) es la fórmula del markup y produce un margen menor que el que querías.

¿Qué margen bruto es saludable?

Depende de la categoría, y no hay un número universal. Este no da límites absolutos porque un software con 80 % de margen bruto y un minorista con 30 % pueden ser ambos rentables. Lo que importa es que el margen bruto cubra los costes variables que vienen después y deje espacio para lo que quieras ganar.

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